Primeira experiência formal de mentoria deleguei escopo, fiz 1:1s e vi dois juniores crescerem com ownership. Um dos três contratos PJ rodando em paralelo no período.
Contexto
Time cross-funcional rodando várias features full-stack em paralelo. Um dos três contratos PJ rodando em paralelo no período. Primeira oportunidade de liderar juniores formalmente.
Mentoria
Dois juniores. A aposta foi em autonomia: distribuir escopo pra cada um ser dono de um pedaço end-to-end, 1:1s semanais pra blockers e crescimento, parear só nos problemas realmente cabeludos.
Trabalho técnico
Trabalho full-stack em Node.js + React. Otimizei queries MongoDB nos endpoints mais pesados, melhorando tempo de resposta perceptivelmente sem reescrever o schema.
Aprendizados
Delegar funciona quando o escopo é claro e a rede de segurança (1:1s + parear) é real. Os dois juniores foram de execução pra ownership dentro do contrato playbook que reusei depois.
- Por que parear só nos problemas difíceis, não por padrão?Pareamento direcionadoParear 100% atrofia o júnior ele nunca pega o músculo de resolver sozinho. Pareamento direcionado mantém a rede de segurança visível e deixa ele sentir o peso do ownership.
- Por que 1:1s semanais com juniores?Cadência semanalQuinzenal é tempo demais blocker acumula rápido no nível júnior. Semanal pega problema antes de virar padrão desmotivante e abre espaço pra conversa de crescimento além de empurrar ticket.
Dois juniores evoluíram; a cultura de ownership pegou no time.